HOW TO SELECT THE BEST CANDIDATES -

HOW TO SELECT THE BEST CANDIDATES - AND AVOID THE WORST By Adrian Furnham Investing thousands of pounds in the recruitment and training of each new graduate recruit may be just the beginning. Choosing the wrong candidate may leave an organisation paying for years to come. Few companies will have escaped all of the following failures: people who panic at the first sign of stress; those with long, impressive qualifications who seem incapable of learning; hypochondriacs whose absentee record becomes astonishing; and the unstable person later discovered to be a thief or worse. Less dramatic, but just as much a problem, is the person who simply does not come up to expectations, who does not quite deliver; who never becomes a high-flyer or even a steady performer; the employee with a fine future behind them. The first point to bear in mind at the recruitment stage is that people don't change. Intelligence levels decline modestly, but change little over their working life. The same is true of abilities, such as learning languages and handling numbers. Most people like to think that personality can change, particularly the more negative features such as anxiety, low esteem, impulsiveness or a lack of emotional warmth. But data collected over 50 years gives a clear message: still stable after all these years. Extroverts become slightly less extroverted; the acutely shy appear a little less so, but the fundamentals remain much the same. Personal crises can affect the way we cope with things: we might take up or drop drink, drugs, religion or relaxation techniques, which can have pretty dramatic effects. Skills can be improved, and new ones introduced, but at rather different rates. People can be groomed for a job. Just as politicians are carefully repackaged through dress, hairstyle and speech specialists, so people can be sent on training courses, diplomas or experimental weekends. But there is a cost to all this which may be more than the price of the course. Better to select, for what you actually see rather than attempt to change it. From the Financial Times

Wyniki (polski) 1:

JAK TO wybrać najlepszych kandydatów - i uniknąć NAJGORSZYCH przez Adrian Furnham inwestowanie tysiące funtów w rekrutacji i szkolenia każdego nowego rekruta absolwent może być dopiero początek. Wybierając niewłaściwy kandydat może opuścić organizacji płatniczych dla nadchodzących latach. Kilka firm będzie uciekły wszystkie następujące niepowodzenia: ludzie, którzy paniki w pierwszym objawem stresu; z długą, imponujące kwalifikacji, którzy wydają się niezdolny do uczenia się; hipochondryków którego nieobecnego rekord staje się zadziwiający; i niestabilny osoby później odkrył, złodziej lub gorzej. Mniej dramatyczne, ale tak samo problem, jest osoba, która po prostu nie podejdą do oczekiwań, który nie dość dostarczyć; Kto nigdy nie staje się high-flyer albo nawet stały wykonawca; pracownik z grzywny przyszłości za nimi. W pierwszym rzędzie należy pamiętać na etapie rekrutacji jest, że ludzie się nie zmieniają. Poziom inteligencji spadek skromnie, ale niewiele zmian w ich życiu zawodowym. To samo dotyczy umiejętności, takich jak uczenie się języków i obsługi numerów. Większość ludzi się myśleć, że osobowość można zmienić, szczególnie bardziej negatywne cechy lęk, szacunek niskich, impulsywność lub brakiem emocjonalnego ciepła. Ale dane zebrane od ponad 50 lat daje jasny komunikat: nadal stabilny po wszystkich tych latach. Ekstrawertycy stają się nieco mniej ekstrawertycznym; ostro nieśmiały pojawiają się trochę mniej, ale fundamenty nadal tak samo. Osobistego kryzysu może wpłynąć na sposób radzić sobie z rzeczy: mamy może podjąć lub kropla napój, leki, religii czy też techniki relaksacyjne, które mogą mieć dość dramatyczne skutki. Umiejętności mogą być lepsze, a nowe te wprowadzone, ale raczej różne stawki. Osób może być przygotowanych do pracy. Tak jak politycy są starannie przepakowane poprzez strój, fryzurę i wypowiedzi specjalistów, więc ludzie mogą być wysyłane na kursy i szkolenia, dyplomy lub eksperymentalnych weekendy. Ale koszt to wszystko, co może być więcej niż cena kursu. Lepiej wybrać, co można rzeczywiście zobaczyć zamiast próbować wobec zmieniać ono. Od Financial Times

Wyniki (polski) 2:

Jak wybrać najlepszych kandydatów - I uniknąć najgorszego Adrian Furnham Inwestowanie tysiące funtów w rekrutacji i szkoleń każdego nowego rekruta absolwent może być dopiero początek. Wybór złego kandydata może opuścić organizację płatniczą w nadchodzących latach. Niewiele firm będzie uciekli wszystkich następujących awarii: ludzi, którzy paniki na pierwszy znak stresu; tych, z długimi, imponującymi kwalifikacjami, którzy wydają się niezdolne do nauki; hipochondrycy której nieobecnym rekord staje się zdumiewające; i niestabilny osoba później odkrył być złodziejem lub gorzej. Mniej dramatyczne, ale tylko tyle problem, to osoba, która po prostu nie przyjść do oczekiwań, który nie dość dostarczają; który nigdy nie staje się wysokiej ulotki lub nawet stały wykonawca; pracownik z grzywny przyszłości za nimi. Na wstępie należy pamiętać na etapie rekrutacji jest to, że ludzie się nie zmieniają. Poziom inteligencji spada nieznacznie, ale niewiele zmieni w ciągu swojego życia zawodowego. Tak samo jest z umiejętności, takich jak nauka języków i obsługi numerów. Większość ludzi lubi myśleć, że osobowość może zmienić, zwłaszcza bardziej negatywne cechy, takie jak niepokój, niskiej własnej wartości, impulsywność lub braku emocjonalnego ciepła. Ale dane zebrane w ciągu 50 lat daje jasny komunikat: nadal stabilne po tych wszystkich latach. Ekstrawertycy stają się nieco mniej ekstrawertykiem; dotkliwie nieśmiały wydają się trochę mniej, ale podstawy pozostają takie same. Kryzysy osobiste mogą mieć wpływ na sposób radzenia sobie z rzeczy: możemy podjąć lub spadek technik picia, narkotyków, religii lub relaksacyjne, które mogą mieć wpływ dość dramatyczne. Umiejętności można poprawić, a nowe wprowadzane, ale w dość różnym tempie. Ludzie mogą być zadbana pracy. Podobnie jak politycy są starannie pakowane przez strój, fryzurę i mowy specjalistów, więc ludzie mogą być wysyłane na szkolenia, dyplomów lub weekendy eksperymentalnych. Ale nie jest to koszt tego wszystkiego, co może być bardziej niż cena kursu. Lepiej wybrać, za to, co faktycznie zobaczyć, zamiast próbować to zmienić. Od Financial Times

Wyniki (polski) 3:

jak wybrać najlepszych kandydatów - i uniknąć najgorszego z adrian furnham inwestowanie tysiące funtów w rekrutację i szkolenie każdego nowego studia zatrudnienia może być tylko początek.wybierając niewłaściwą kandydat może zostawić organizacja płaci za lata.kilka przedsiębiorstw będzie uciekli wszystkie następujące uchybienia: ludzi, którzy panikę na pierwsze oznaki stresu; te długie,imponujące kwalifikacje, który wydaje się niezdolny do uczenia się; hipochondryków, których nieobecnego płyta staje się zdumiewająca; i niestabilne osoby później okazało się być złodziejem, albo gorzej.mniej dramatyczne, ale także problem, jest osoba, która po prostu nie spełnia oczekiwań, który nie dość dostarczyć, który nigdy nie staje się high flyer lub nawet spokojnie wykonawcy;pracownik z dobrą przyszłość za nimi.po pierwsze, musimy pamiętać o rekrutacji etapie, że ludzie się nie zmieniają.wywiad zmniejszenia stężenia skromnie, ale niewiele zmieni w okresie ich życia zawodowego.to samo dotyczy umiejętności, takich jak uczenie się języków i przenoszenia numerów.większość ludzi lubi myśleć, że osobowość może się zmienić,szczególnie bardziej negatywne cechy, takie jak niepokój, szacunkiem, impulsywność lub braku emocjonalnego ciepła.ale dane pozyskane ponad 50 lat daje jasny przekaz: nadal stabilne po tych wszystkich latach.extroverts staje się trochę mniej tego; bardzo nieśmiały wydają się mniej, ale podstawy pozostają takie same.osobiste kryzysy mogą wpływać na sposób radzenia sobie z problemami.możemy podjąć lub rzucić picie, narkotyki, religii lub technik relaksacyjnych, która może mieć bardzo poważne skutki.umiejętności mogą zostać poprawione, nowe wprowadzone, ale raczej różnych stawek.ludzie mogą być wykonane na zlecenie.jako politycy są starannie przekształconych w sukience, fryzury i wypowiedzi specjalistów, tak więc ludzie mogą być przesyłane na szkolenia, dyplomy lub doświadczalnych, w weekendy.ale to jest cena tego wszystkiego, co może być bardziej niż cena kurs.lepiej wybrać, co widziałeś, zamiast spróbować to zmienić.w "financial times"