Global companies should never under

Global companies should never underestimate the effect that culture can have on international assignments. Cultural awareness is much more than simply knowing about a country’s history and geography. It is about understanding how and why cultures work differently. It is also important to understand your own cultural make-up in order to work more effectively, maximize teamwork and strengthen global competence.
"The bank recognised that in order to harmonise working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles."
The Standard Bank Group operates in 38 different countries and its London office alone has 56 nationalities. This wide range of nationalities needs to communicate effectively in order to work as one team. The bank recognized that in order to harmonize working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles. It also needed to offer practical support which allowed employees to cope with the challenges of living and working in an unfamiliar environment; their reactions to day-to-day issues such as the weather, public transport and social etiquette are often the most visible manifestations of culture shock.
Standard Bank has engaged Communicaid,a Europeans culture and communication skills consultancy, to design a tailored training solution which introduces delegates to some of the key cultural differences that they are likely to face in the UK.

Wyniki (polski) 1:

globalnych firm nigdy nie należy lekceważyć wpływu, że kultura może mieć na zadania międzynarodowych. Świadomość kulturalna jest znacznie więcej niż po prostu wiedzieć o historii i geografii danego kraju. Chodzi o zrozumienie, jak i dlaczego kultury działają inaczej. ważne jest również, aby zrozumieć własną kulturową make-up w celu bardziej efektywnej pracy,maksymalizacji pracy zespołowej oraz wzmocnienie kompetencji globalnej.
"bank uznał, że w celu ujednolicenia metod pracy w jej biurze zróżnicowanych kulturowo, to potrzebne, aby zapewnić pracownikom zagranicznym znaczący zrozumienie brytyjskich stylów kultury biznesu i komunikacji."
średnia grupa Bank działa w 38 krajach, a jej biuro w Londynie sam ma 56 narodowości.to szeroki zakres narodowości musi skutecznie komunikować się w celu podjęcia pracy w jednej drużynie. Bank uznał, że w celu ujednolicenia metod pracy w jej biurze zróżnicowanych kulturowo, to potrzebne, aby zapewnić pracownikom zagranicznym znaczący zrozumienie brytyjskich stylów kultury biznesu i komunikacji.konieczne jest również, aby zaoferować praktyczne wsparcie, które pozwoliło pracowników do radzenia sobie z wyzwaniami życia i pracy w nieznanym środowisku, ich reakcje na dzień na dzień kwestii, takich jak pogoda, transportu publicznego i etykiety społecznej często są najbardziej widoczne przejawy szok kulturowy.
Standard Bank zaangażował communicaid, doradztwo Europejczycy kultury i umiejętności komunikacyjne,zaprojektować indywidualne rozwiązanie szkoleniowy wprowadzający delegatów na niektóre z kluczowych różnic kulturowych, które są prawdopodobnie zmierzy się w Wielkiej Brytanii.

Wyniki (polski) 2:

Globalnych firm nigdy nie powinien lekceważyć efektu, że kultura może mieć na międzynarodowych przydziałów. Świadomości kulturowej jest znacznie więcej niż po prostu wiedza o historii i geografii kraju. Chodzi o zrozumienie, jak i dlaczego kultury działa inaczej. To jest również ważne, aby zrozumieć kultury makijaż aby pracować efektywniej, zmaksymalizować pracy zespołowej oraz wzmocnienie kompetencji globalnego.
"bank uznaje, że w celu ujednolicenia praktyk pracy, w jego biurze kulturowo, to konieczne w celu zapewnienia pracowników zagranicznych istotne zrozumienie brytyjskiej firmy style kultury i komunikacji."
Standard Bank Group działa w 38 różnych krajów i jego biuro w Londynie sam ma 56 narodowości. Ten szeroki wachlarz narodowości potrzebuje skutecznej komunikacji, aby działać jako jeden zespół. Bank uznane, że w celu ujednolicenia praktyk pracy, w jego biurze kulturowo, to konieczne w celu zapewnienia pracowników zagranicznych istotne zrozumienie brytyjskiej firmy style kultury i komunikacji. To również potrzebne do zaoferowania praktyczne wsparcie, co pozwoliło pracowników do radzenia sobie z wyzwaniami życia i pracy w środowisku nieznane; ich reakcji na bieżące problemy takie jak pogoda, transportu publicznego i społecznego etykiety są często najbardziej widoczne przejawy szok kulturowy.
Standard Bank prowadził Communicaid, Europejczycy, kultury i komunikacji umiejętności doradczych, Aby zaprojektować rozwiązanie dostosowane szkolenia, który wprowadza delegatów do niektórych kluczowych różnic kulturowych, które są one narażone na twarz w Wielkiej Brytanii.